More Drive Consulting
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respektvoll, wertschätzend, vertrauensvoll.

Wir sind

eine Salzburger Unternehmensberatung, die kleine und mittlere Unternehmen, Kommunen und Kreditinstitute umfassend in sämtlichen Unternehmensphasen umfassend und kompetent begleitet. In respektvoller, wertschätzender Weise stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt um nachhaltige Entwicklung zu fördern. Mit einem fachlich, methodisch und praxiserfahrenem – sehr breit aufgestellten Team:

Wir begleiten Organisationen und die in Organisationen tätigen Menschen bei:

• Leadership: Vision, Werte, Leitbild, strategische Ziele.

• Management: Detailziele, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung.

• Gründung und Change: Unternehmensübergabe, Neuausrichtung.

• Menschen: bei persönlichen Veränderungen, Herausforderungen, Entwicklungen.

Wir schöpfen viel Kraft aus der Verwurzelung mit unserer Heimat, dem Salzburger Land, wo der Handschlag noch eine besondere Bedeutung hat.

Wir arbeiten gemeinsam mit den Menschen im offenen, ehrlichen Dialog; Erfahrungsgemäß ist der die Basis für Vertrauen und Vertrauen die Voraussetzung für Veränderung in einem immer komplexer werdenden Umfeld.

 

"Nur wer mit beiden Beinen fest am Boden steht, der kann auch hoch springen."

Mit besten Grüßen Josef Hinterberger, MTD

Geschäftsleitung

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Den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

More Drive Consulting steht für hohe Effektivität und umfassende Methodenkompetenz.

Unser Credo ist es den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und seine Fähigkeiten und Fertigkeiten zu entwickeln.

Es ist die Individualität und der Facettenreichtum der es uns Menschen ermöglicht ganz besondere Leistungen zu erbringen und die Anforderungen des täglichen Lebens mit Leichtigkeit zu meistern.

Den Facettenreichtum und die Individualität Ihrer Kunden erleben Sie täglich bei der Erbringung Ihrer Dienstleistungen – Produkte sind austauschbar, es ist der Umgang miteinander und die Fähigkeit sich auf Kunden und Systeme aktiv und individuell einzustellen, was den Unterschied ausmacht.

 

Unternehmensübergaben - insbesondere von Familienbetrieben.

Als systemisch geprägte Übergabeconsultants beachten wir bei Unternehmensnachfolgen beide Systemdynamiken: jene des Familiensystems und jene des Unternehmenssystems um eine geordnete, zielführende Unternehmensnachfolge zu gewährleisten, damit nichts und niemand „auf der Strecke“ bleibt.

Turnaround / Sanierungen.

Insbesondere wenn „harte Schnitte“ erforderlich sind, achten wir auf einen komplett transparenten Prozess. Menschen können sehr viel ertragen, wenn sie für sich den Sinn dahinter erkennen und ist der Sinn klar, wird wieder enorme Energie für Lösungen frei. Eine enge Abstimmung zwischen Steuerberater, Rechtsanwalt und Hausbank fördern den Prozess!

Business-/Personal-Coaching, Training Expertenberatung.

More Drive Consulting trennt klar zwischen Training von Verhaltensweisen, Expertenberatung und Coaching.

Im Coaching verfolgen wir den systemisch-konstruktivistischen Ansatz. Sie bzw. Ihre zu coachenden Mitarbeiter werden dabei individuelle, eigene Lösungen und Wege finden. Als Coach sind wir für den effizienten Prozess verantwortlich und achten darauf, dass Sie die Ziele nicht aus dem Focus verlieren.

Einbindung unserer Maßnahmen in Ihre Organisation

Wir sind besonders daran interessiert, unsere Dienstleistungen mit Ihrer übergeordneten Organisations-/Personalentwicklung in Einklang zu bringen – die konkrete Ausgangssituation gemeinsam abstimmen und konkrete Bildungsziele festlegen – darauf aufbauend richten wir unsere Seminarinhalte aus.

Verkaufs- u. Vertriebsausbildungen.

Sie wollen more drive in Ihre Ausbildungen bringen und ein hoher Nutzen und Praxistransfer ist Ihnen bei den Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen besonders wichtig? Vorschlag: implementieren wir doch eine Vertriebsaktivität, die Sie mit Ihren Mitarbeitern im Anschluss an die Ausbildungsmaßnahme gleich umsetzen. Damit haben wir bisher immer tolle Erfahrungen gemacht.

Organisationsberatung - Vertriebsorganisation.

Wenn Sie ein Spiel mit 5:0 gewinnen, dann beginnt es auch mit dem 1. Tor. Eine Organisation neu auszurichten, das beginnt mit Ihren Visionen, Ihren Werten. All das, wofür SIE (Ihr Unternehmen) stehen und am Markt wahrgenommen werden wollen.

Das 2:0 fällt dann, wenn die Strategie die richtige ist und gibt dann schon etwas Sicherheit – alle Ihre Mitarbeiter wissen von Ihrem Plan. Das 3:0 macht vieles leichter, da werden alle Prozesse und Maßnahmen auf das Ziel hin ausgerichtet.

Das 4:0 steht „für den Lauf“, den Sie und Ihre Mannschaft haben – für die Umsetzung der besprochenen Maßnahmen. Alles läuft „wie von selbst“, jeder Mitarbeiter ist beteiligt, kennt seine Aufgabe und weiß ganz genau, wo „der Ball hin muss“ und was zu tun ist, um sich und die eigene Mannschaft vor einem Verlusttreffer zu schützen.

Das 5:0 ist dann die Folgeerscheinung „wenn´s läuft“ und steht für Ihre zufriedenen Kunden, die Sie auch anderen weiterempfehlen und sich schon mal für das nächste Spiel bei Ihnen die Eintrittskarten kaufen.

 

 

 

 

Content

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Josef Hinterberger MTD [ Trainer ]

team_mayrhofer

Albert Mayrhofer 
MTD [ Trainer ]

ruth

Ruth Mattes
Dipl. System/
Businesscoach [ Trainer ]

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Tina Lechner
MTD
Dipl.-Päd. [ Trainer ]